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智囊金囊(二) | |||||
作者:佚名 文章来源:WWW 点击数:103790 更新时间:2007-03-05 ![]() |
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<智囊61>:戴胜通成功凭恃的两个力 开发与行销 三胜制帽股份有限公司总经理戴胜通,曾任中国青年创业协会理事长、台湾区帽子输出业同业公会理事长,他因为专门经营帽子卓然有成,不但荣获第六届青年创业楷模,而且博得[帽子状元]的美誉。 他在一九七四年创业时,资本额三万元,员工六个人,年营业额十七万元,每月生产六千顶帽子。二十年后,资本额增加到三亿元,员工一千多人,年营业额二十亿元,每月生产两百万顶帽子。目前已成为世界三大制帽及出口商之一,并因此名闻遐尔。 戴胜通创业成功凭恃两个力,一是产品的开发力,一是产品的行销力。 一、产品的开发力 只是生产好的产品是不够的。戴胜通说:[并非好的产品就能卖好的价钱,好的产品,还必须是别人没有的产品,才能卖出好价钱。] 他非常重视产品的开发,时时刻刻都在动脑筋。有一次,他从美国带回十几条花样新潮、大胆的领带。太太看了大吃一惊,以为他受到美国社会风气的影响,想把自己装扮得开放些。 回国次日,他立刻携带那些领带,往布厂去采购类似花样的布匹,批示自己的工厂用这些布匹制成大花帽销往美国。 原来他借力使力,把当时领带流行的花样,移转到帽子的开发上。 二、产品的行销力 台湾的外销产品大部分替外国人代工,利润有限。戴胜通说;[好的产品如果没有自己的品牌与销售管道,靠老外来采购,等于是一种代工,卖不到好价钱。] 他自创[三胜]品牌,在美国设立十四家分公司,并在美国建立了一万五千多个直销点。靠著自创的品牌与自己的行销通路,把产品卖到美国与全世界。根据资料显示,目前每十二个美国人之中,便有一个人头戴[三胜]牌的帽子。 戴胜通说:[任何行业都可以做大,而且愈冷门的出头的机会愈大。] [ << 上一页 [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] ... 下一页 >> |
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