美商国际宏智资源顾问公司(Development Dimensions International)最近发表“印度vs.中国未来领袖”调查报告书，指出印度在培育未来领袖的才能方面领先中国，而且印度的企业界领袖因为具有重要技能，也较擅长认知与发展未来所需的能力，远比中国的同侪有效率。

想要成功领导，必须掌握5种重要技能：引导与管理变迁、掌握并发展未来所需技能、培育创造力与创新、训练并培育其他的人、执行组织战略。在这5方面，印度的企业领袖比中国的领袖人物更强。

在找出与培育未来领袖方面，印度76%企业的现任领导者表现卓越；在中国则有56%。这项调查也发现，在中国企业中只有1/3会在挑选接班人时进行效度测试，而在印度这个比例达到44%。

对于当前的领导品质，在印度有51%的领导者感到满意，在中国则只有38%的领导者表示满意。中国跟印度的领导风格都是比较独断的。中国的管理文化是由上到下，对于促进创新有所限制；印度则专注于企业目标，在组织架构方面比较死板。

中国比印度强的一点，是在留住领袖人才方面，这应该与薪资和晋升机会有关。