项目 |
内 容 |
评 价 标 准 |
分值 |
得分 |
一、
教
研
室
工
作
条
件
(24分) |
(一)
领导
重视
(12分) |
1、教研工作的地位:学校校长每学期召开2次学校教研工作专题会议,研究提高教学质量问题;听取教研室教研工作汇报,解决教研工作的实际问题。 |
4 |
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2、教研网络建设:县直中小学、各乡镇中学和中心小学建立教研室,其它村级小学有专人负责教研工作;形成校长室---教研室---教研组---备课组的运行机制;各级职责明确。 |
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3、教育研究规划:对本校的教育研究有规划,工作开展正常;有立项研究课题或校本研究课题,方案规范可行。 |
4 |
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(二)
设备
与经费
(12分) |
4、工作条件:具有适应教师开展教研活动的场地。 |
4 |
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5、工作设备:具有保证教研工作和教研活动正常开展的设备。 |
4 |
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6、工作经费:能够为保证教研活动的正常开展计划出经费。 |
4 |
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二、
教
科
研
工
作
开
展
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(三)
工作方向(4分) |
7、指导思想:贯彻党的教育方针,积极进行课程改革,致力推进素质教育;面向全体教师提高专业素质,面向全体学生提高教育质量的思想突出、明确。 |
4 |
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(四)
教科研
管理
(12分) |
8、工作制度:制定了各教研组的工作制度和考评制度,有健全的听、评课制度;建立相应的奖惩办法,措施得力。 |
4 |
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9、队伍管理:建立了教师业务档案;定期组织教师进行业务学习;指导教师开展课题研究;有计划地开展研讨课、示范课、公开课等多样的课堂教学活动。 |
4 |
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10、资料档案管理:学校教研室、教研组的工作计划、总结、活动记录、教师课题研究、教师论文、教师荣誉等收集全面、及时,建档规范。 |
4 |
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(五)
教学
业务
管理
(20分) |
11、教学常规管理:依据教育局的相关文件,联系实际制定本校的实施细则,长期坚持抓好教师教学工作;配合学校管理好课程计划的执行、课程标准的贯彻和教材的使用。 |
5 |
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12、教研课题管理:按照上级部门的要求,制定本校教育教学课题申报和审批制度,并做好登记、上报和课题开展的督促工作。 |
5 |
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13、教学工作检查:每学年进行两次以上比较全面的教学工作检查,并拿出有事实、有分析、有指导性意见的报告,向校长提出改进教学的建议。 |
5 |
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14、教学质量评价:坚持每学期对本校两个以上的教学工作进行视导评价;能够利用高考、会考、中考、期末监测等方式对本校的教学质量进行比较科学的分析评价,指导教学工作,为学校正确行政提供决策依据。 |
5 |
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二、
教
科
研
工
作
开
展
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(六)
教学业务指导
(24分) |
15、教育理论普及:认真做好广大教师的教育理论普及工作;加强对教研组长的理论培训,计划中突出,工作实施有记录。 |
4 |
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16、教材教法辅导:通过举办校本培训、巡班教学、下组辅导等各种形式,帮助教师掌握新课程的理念、课程标准和教材,学会选择和综合运用现代教学方法和教学手段。 |
4 |
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17、骨干教师的培养:结和本地实际,制定教学新秀、教学能手、学科骨干教师、学科带关人、教学名师的培养计划,分期分批地对其进行教育教学理论和教学科研能力的培训提高。 |
4 |
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18、教改信息传递:收集整理国内外教改信息,利用校刊等多种形式及时向教师传递;有计划地主持开展教改报告会;及时向上级行政部门和业务部门传递本校的教学工作信息。 |
4 |
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20、教研活动:县、校教研室密切联系和积极配合,广泛开展教研活动。 |
4 |
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21、教材建设:制定校本课程开发与实施细则,规范管理;对教材的选择与使用进行指导。 |
4 |
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(七)
教学
研究
(16分) |
21、理论研究:根据本地实际,研究教育思想、教育内容、教育方法和教育手段改革的有关理论问题,并取得一定的有见解、对教育实践有指导意义的成果,并撰写研究报告。 |
4 |
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22、教改实验:有自创或引进的教改实验项目,并取得了一定的实验研究成果,有一定的的推广应用价值。 |
4 |
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23、德育研究:重视学科教学中德育渗透的研究;有德育研究专题。 |
4 |
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24、课题教学研究:以面向全体学生,减轻学生的课业负担为基本原则,研究提高课堂教学效率和质量的方法,形成课堂教学评价标准和要求;积极采取有效措施调动科任教师开展教学研究。 |
4 |
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总 评 |
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